Szkolenie:

Redukcja kosztów zatrudnienia w firmie, czyli jak zawiesić przepisy Prawa pracy w czasie kryzysu gospodarczego?

Organizator:



Agenda:

W czasach kryzysu koszty pracownicze są jednym z głównych obciążeń finansowych pracodawców. Sejmowe prace nad uelastycznieniem Prawa pracy z pewnością nie zakończą się szybko, a ich rezultat może być niezadowalający.

Nie trzeba jednak czekać na zmiany legislacyjne – obecny zapis Kodeksu Pracy już teraz pozwala pracodawcy na wprowadzenie wielu korzystnych dla siebie zmian w sposobie zatrudnienia pracowników, a tym samym obniżenia kosztów zatrudnienia!

Tematyka:

Redukcja kosztów zatrudnienia w firmie

Uczestnicy:

Szkolenie skierowane jest pracodawców poszukujących oszczędności w kosztach pracowniczych. Na szkolenie zapraszamy szefów i właścicieli firm, dyrektorów działów personalnych i prawnych, pracowników działów HR i kadr oraz inne osoby zainteresowane polityką kadrową i obniżaniem kosztów pracowniczych w firmach.

Prowadzący:

Beata Skrobisz-Kaczmarek - absolwentka Wydziału Prawa i Administracji UW, od listopada 1987 r. wykonuje zawód radcy prawnego, początkowo w Kuratorium Oświaty, później w zakładzie budżetowym MOiW oraz w centrali związków zawodowych.

Specjalizuje się w prawie pracy i zagadnieniach dotyczących ubezpieczeń społecznych, od 1993 r. współpracuje z Wydawnictwem „INFOR” początkowo z redakcją Prawa Przedsiębiorcy, a od chwili powstania Serwisu Prawno-Pracowniczego z tym pismem. Od 1997 r. prowadzi Kancelarię Radców Prawnych, której jest wspólnikiem i zajmuje się obsługą prawną zakładów i jednostek budżetowych. Jest autorem lub współautorem licznych publikacji z zakresu prawa pracy (Gazeta Prawna).

Joanna Skrobisz - absolwentka Wydziału Prawa i Administracji UW. Pracę zawodową jako prawnik rozpoczęła w 1979 r. Od 1988 r. jest związana z oświatą, początkowo poprzez zakład budżetowy Ministerstwa Oświaty i Wychowania, a następnie centralę nauczycielskich związków zawodowych. Specjalizuje się w prawie oświatowym, prawie pracy oraz ubezpieczeń społecznych. Od 1997 r. zajmuje się również doradztwem dla zakładów i jednostek budżetowych. Jest autorem i współautorem publikacji z zakresu prawa oświatowego, prawa pracy i prawa związkowego (Głos Nauczycielski, Gazeta Prawna).

Program

1. Możliwości redukcji kosztów zatrudnienia, jakie daje Kodeks Pracy – zmniejszenie i uelastycznienie wymiaru etatu

a) Jakie elementy umowy o pracę podlegają negocjacji z punktu widzenia Prawa Pracy?

b) Uelastycznianie czasu pracy sposobem na obniżenie kosztów:

- zadaniowy czas pracy

- systemy pracy weekendowej

- system skróconego tygodnia pracy

- indywidualny rozkład czasu pracy

d) Rola PIP w procesie restrukturyzacji – jak przygotować się do kontroli PIP po wprowadzeniu zmian?

2. Pozostałe możliwości redukcji kosztów zatrudnienia jako sposób na przetrwanie kryzysu gospodarczego

a) Alternatywne formy zatrudnienia lub pozyskiwania pracowników:

- telepraca

- zatrudnienie pracowników tymczasowych

- gorące biurka (hot desking)

- outsourcing

a) Urlopy wypoczynkowe i bezpłatne

b) Łączenie się lub wydzielanie firm, przejęcia pracowników – skutki i regulacji prawne

3. Zwolnienia grupowe i indywidualne – możliwości prawne. Jak unikać najczęstszych błędów i zabezpieczyć się przed pozwami pracowników?

a) Wypowiedzenie stosunku pracy – jak nie dać pracownikowi podstaw do wnoszenia powództwa do Sądu Pracy?

b) Zwolnienia grupowe – czy pracodawca jest silniejszy wobec żądań pracowników?

c) Procedura zwolnień – obowiązki pracodawcy w momencie rozwiązania stosunku pracy:

- zawiadomienie związków zawodowych i urzędu pracy

- zawarcie porozumienia lub wydanie regulaminu

- konsultacja przy zwolnieniach indywidualnych

4. Umowa o pracę to najdroższy wybór. Jakie są alternatywy?

a) Umowy cywilnoprawne jako podstawa zatrudnienia – na co zwrócić uwagę? Jakie zapisy są korzystne dla zleceniodawcy?

b) Umowa zlecenia, dzieło, umowa agencyjna, kontrakt menedżerski, inne umowy nienazwane, outsourcing pracowniczy jako tańsze formy zatrudnienia

c) Korzyści i zagrożenia związane z poszczególnymi rodzajami umów

d) Umowa o pracę – co należy, a co warto zapisać w umowie o pracę?

e) Modyfikowanie umowy o pracę - czy można zmienić tryb rozwiązania umowy o pracę?

f) Dokumentacja stosunku pracy – teczka osobowa pracownika bez „niespodzianek” dla pracodawcy w momencie rozwiązania stosunku pracy

5. Czas pracy a Prawo pracy

a) Jak prawidłowo ustalić limit godzin nadliczbowych? Najnowsze stanowisko MP i PS

b) Jak zgodnie z prawem wprowadzić zmiany w rozkładzie czasu pracy?

c) Jakie możliwości zmiany harmonogramu pracy dają obecne zapisy Kodeksu Pracy?

d) Jakie są możliwości pozapłacowego rekompensowania pracy nadliczbowej (dodatki socjalne, dni wolne itp.)

6. Czy wynagrodzenia w czasie kryzysu moga być racjonalne i motywujące?

a) Jak skonstruować atrakcyjny system bonusów pozapłacowych?

b) Motywowanie kadry menedżerskiej motywowaniem całego zespołu

Dodatkowe informacje

Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 699 zł/osobę i obejmuje komplet materiałów szkoleniowych, napoje oraz lunch. Uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu.

UWAGA! Każdy z uczestników otrzyma płytę CD zawierającą gotowe do wykorzystania wzory dokumentów!, m.in.: wzór porozumienia o zawieszenie przepisów prawa pracy, umowa o zwolnienia grupowe, umowa o outsourcing pracowników, dokumenty kierowane do Inspekcji Pracy, wzory porozumień związkowych, wzory różnego rodzaju umów i kontraktów z pracownikami itp.